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Lost in coaching. Analyse critique d’un dispositif destiné aux personnels de direction
Auteur(s)
Mallard, Simon  
Décret-Rouillard, Rozenn  
Progin, Laetitia  
Réto, Gwénola  
Robin, Jean-Yves  
Type
Article dans une revue scientifique
Date de publication
2025
Langue de la référence
Français
Entité HEP
Centre d'accompagnement des directions et responsables d'établissement scolaire (Cadres)  
Résumé
À la demande d’un institut de formation chargé de former les chefs d’établissement scolaire, nous avons réalisé une étude consacrée au coaching. Ce dispositif d’accompagnement se prête à bien des commentaires ; il est même source de polémiques parfois virulentes, particulièrement dans l’espace francophone. L’absence de recul sur un tel dispositif et le souhait d’un regard distancié pour en évaluer la pertinence est à l’origine de la demande de l’institut. S’agissant d’une question sensible, il est en effet essentiel de s’appuyer sur des matériaux afin de comprendre ce qui est en jeu. Pour ce faire, rien de mieux que de saisir une opportunité, celle d’interagir avec les commanditaires, bénéficiaires et acteurs engagés dans le dispositif.
Titre du périodique
Education Permanente  
Maison d’édition
Education Permanente
Pays d'édition
France
ISSN
0339-7513
Peer Reviewed
Volume / Tome
242
Pagination
99-110
Handle
http://hdl.handle.net/20.500.12162/8268
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